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CRCS学姐:我们将学生时代的商业策划案变成了现实!





温柔的人,身上和眼里都有光,

初见心动,久处仍怦然!



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学生时代:我们的商业策划案价值42万



Eavan和Zora是就读于César Ritz 瑞士恺撒里兹大学的同窗好友,她们曾经一起在商业策划这门课上做过一个Business Plan(商业策划案)。大致是计划在杭州龙坞镇的茶山下建一个美学加疗愈型度假生活馆,名为「梵修」,这个生活馆主要以瑜伽、茶道、书道和食疗等为载体去传递一种放慢生活节奏、传承东方文化、回归本我和与自己和解的一种生活方式。


最终这个商业策划案获得了第一名,他们获得了UBS瑞士银行赞助的1万瑞郎(约7万人民币)奖金,当时甚至有企业家出价6万瑞郎(约42万人民币)想要将其购买下来,而她们,却没有舍得卖掉。


她们约定,今后的人生理想就是有朝一日要把这个商业策划案变成现实。


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对此,Eavan表示:"时间回到2016年,这一年,来我宿舍聊天最多的人就是Zora。她这个人吧,有一种奇妙的能力,就是聊什么,她都能跟你聊下去。所以时常她从我房间离开都是凌晨三四点了。有时候我也在想,怎么就跟她那么多聊不完的话呢?后来商业策划课我们被分到同一个组,那也是第一次以伙伴的形式去完成一个我们理想中的商业项目。长达一个学期的合作,让我俩彼此坚信,我们之间除了是亲密的好友,也能成为坚不可摧、相互扶持的同伴。"


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毕业之后:EAVAN去了沙漠,ZORA漂在大海


毕业后,EAVAN去了沙漠,ZORA漂在大海午夜的欧洲有一场场流动的盛宴,而这天下却没有不散的筵席。Eavan和Zora都是喜欢四处漂泊的人,总觉得要多看看这个世界才不枉此生,于是Zora选择了远航,而Eavan径直奔赴美国。一年又一年,Eavan住在沙漠,Zora漂在大海。


Eavan提到:“在Aman(安缦)这几年,我如陀螺一般转着,瑞士、美国、中国、日本,跟安缦有了无数个人生初体验,也飞速成长着。连我都曾一度以为会跟安缦一直走下去,后来因为能够预见在安缦平稳又顺遂的职业发展道路,我不想在本该奋斗的年纪求安稳,于是在所有人的不解与挽留下,我辞职了。在日本筹开京都安缦期间,我同时也在帮曼度团队做酒店咨询,可是越来越发觉,这跟我们的「梵修」太像了,甚至比「梵修」规模更大,覆盖的文化面更广。我惊喜地发现,有一个团队,一群人,正全心全意地勾勒出我们曾经的梦想。去年10月,我跟Zora讲:‘我要回国完成我们的商业策划案了,你还要跟我一起吗?’”


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Zora也表示:“从实习时在葡萄牙辛特拉、到瑞士因特拉肯,再到毕业后就职于皇家加勒比海游轮环太平洋游走,我先后在丽思卡尔顿、LVMH、宝格丽这样的团队中成长,也逐步达成自己国际邮轮奢侈品品牌培训师的理想。瑞士的留学经历,让我视野更加开阔,也让我在国际工作的大环境更能适应并能找到自己的工作节奏和价值。一直到2020年10月,Eavan说:‘我要回国完成我们的商业策划案了,你还要跟我一起吗?’


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“我毅然放弃了邮轮工作,和Eavan一起回国创业。我反正100%是因为Eavan来成都的呀!”







再度并肩:把当年的商业策划案变成现实



曼度的英文叫「Mandorla」,在英文里是圣像画中人体周围放射出来的柔和的光。最初我们想做自己的品牌是因为放眼中国高端度假酒店市场几乎清一色都是国外品牌,很多相对优秀的国牌最终也因为各种各样的原因被纳入国外品牌旗下,或者直接被收购,这对于企业的发展规范和资本的运作也许是好事,但每每看到这样的新闻或者是报道都是有些难过的。


我们希望成立一个全新的品牌,在高端度假酒店市场这个领域有所输出。


而我们今年要面市的第一间酒店名为「释玥」,“释”取“放下”之意,“玥”在古时候代表金玉珠宝,身外之物很难放下,但我们希望来到释玥的客人至少在这一刻是不用考虑这些事情的。


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我们将五感六识融入东方美学文化,通过茶道(中/日式)、花道、香道、冥想、瑜伽、太极、古琴、书法、颂钵、美食、美景等的呈现让客人能够从视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉都有不同层次的精神觉醒和感官觉醒,24小时的管家服务以心养心、在润物细无声的东方式度假美学中感受自然、感受文化、感受自己、忘掉疲惫、放松身心,从而达到自我疗愈的度假体验。


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全新的角色:在各自领域不断追求更好的自我



目前Eavan和Zora分别是曼度酒店管理公司的COO首席运营官和CBO首席品牌官。


Zora表示:”作为品牌主理人,我主要负责酒店的品牌管理、活动策划、资源嫁接和员工文化活动培训等。国内线上媒体发展速度惊人,如何在日新月异的新媒体行业里,把曼度的品牌调性夯实也是我目前面临的课题。在曼度之前,我一直在海外的有着几百年历史的企业里工作,无论是管理制度,还是运营模式,它们都已经具备一整套完善的体系。而曼度,它完全是一个新生命,我们面临的挑战就是从0到1的整个过程。因为想把曼度高度还原成「梵修」,所以在文化内核和活动内容的策划上,我们会花很多心思,几乎所有内容都需要我们亲自上阵。比如「食补」这部分,在酒店筹备前期Eavan几乎大部分时间都泡在厨房里;而为了把「疗愈」这个理念做到极致,我每周都会抽出两个下午给员工上瑜伽颂钵冥想课程。我深感创业需要的不仅仅是能力,还需要精力和体力。我多么希望一天的24小时可以全部能拿出来工作,时间真的太珍贵了。”


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Eavan也深有感触:“做运营主理人对我来说挑战也蛮大的,我之前在安缦主要从事部门运营,虽然有时也需要同时接手三、四个部门,但现在我需要对整个酒店的所有项目负责,酒店运营上几乎每一个部门的事情最终都是汇总到我这里,这也就需要我更多地去平衡各部门之间的关系。除此之外,我也会负责部分软装设计、空间规划和陈设、选品、资源嫁接、员工培训等工作;另外作为酒店管理公司,我们也会承接酒店咨询,而我则需要进行项目考察、项目规划等。当然要学习的东西还有很多,我们也还一直在努力。”


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我们相信,


东方土地上的匠心情怀,


已经可以孕育出新的时代可能。




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